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    減少物業(yè)糾紛 管理方式需創(chuàng)新

                 發(fā)布日期:[2016/11/9 10:34:00]    共閱次數(shù):

        近年來,物業(yè)糾紛愈演愈烈,已經(jīng)成為建設和諧社會中凸顯的不和諧音符。在法院,近幾年審理的物業(yè)類糾紛案件數(shù)量大幅度增長。北京市法院2003年受理物業(yè)糾紛案件4196件,2004年7247件,2005年13306件,2006年13766件,成為各類案件中數(shù)量上升最快甚至是比重最大的一類民事糾紛。
      
        為什么物業(yè)糾紛如脫韁的野馬一樣無法控制?問題出在哪里?
      
        物業(yè)糾紛產(chǎn)生的原因
      
        大面積拒交物業(yè)費,是物業(yè)案件大幅度上升的直接表現(xiàn)。這種現(xiàn)象不僅在北京大量存在,在全國也是一個普遍現(xiàn)象。據(jù)北京市建委小區(qū)辦的隨機抽樣調(diào)查,一年里北京市商品房小區(qū)的物業(yè)費繳納率不超過65%;北京物業(yè)管理商會的調(diào)查數(shù)據(jù)則顯示,在回遷房小區(qū),這一數(shù)字甚至不足三成。
      
        物業(yè)服務不到位,是業(yè)主拒交物業(yè)費的主要因素。拒交物業(yè)費,成為單個業(yè)主所能找到的最直接的維權(quán)方法,因為與民事訴訟或向相關(guān)行政部門反映情況相比,這種私力救濟最為直接和有力。
      
        據(jù)北京法院統(tǒng)計,一審有95%以上的物業(yè)糾紛案件是物業(yè)公司作為原告起訴業(yè)主追索物業(yè)費。在絕大多數(shù)案件中,法院都判決支持或大部分支持了物業(yè)公司的請求。在業(yè)主拒繳物業(yè)費的抗辯理由中,以物業(yè)服務不達標作為抗辯理由的情況每年均占案件85%左右并持續(xù)增長。在這些案件中,業(yè)主往往因為沒有有效證據(jù)證明物業(yè)公司違約,而遭到敗訴。
      
        物業(yè)公司收費高,服務不到位,業(yè)主明明有理卻屢屢敗訴。原因是什么?筆者認為主要在以下幾個方面:
      
        一、物業(yè)服務定價依據(jù)不清楚
      
        如果您是一位北京市普通居民小區(qū)的居民,您不妨計算這樣一筆賬。您所居住的小區(qū),一戶人家每年交納物業(yè)費多少?一層樓多少?一幢樓多少?想必您會吃驚地發(fā)現(xiàn),在高層建筑云集的北京,一個規(guī)模不大的居民小區(qū),不顯山不露水,物業(yè)公司一年收取的物業(yè)費可以高達上千萬甚至幾千萬元。物業(yè)區(qū)域內(nèi)大規(guī)模的修理有公共維修基金墊著,室內(nèi)小修需要業(yè)主另外交錢,物業(yè)公司成本究竟是多少?對比您所感受到的物業(yè)公司到位或者不到位的服務,您有沒有這種感覺:值這么多錢么?
      
        一個物業(yè)公司的真實收入很容易計算出來。而它的支出呢?如果物業(yè)公司能夠?qū)嵤虑笫堑毓汲鰜,利潤率合理,相信物業(yè)案件會減少相當?shù)臄?shù)量。正是因為公眾認為物業(yè)公司提供的服務遠遠值不了那么多錢,才作出了這么大的反應。
      
        二、沒有明確的物業(yè)服務標準
      
        我國還沒有統(tǒng)一的物業(yè)行業(yè)服務質(zhì)量參考標準,即便有城市如北京市,制定有優(yōu)秀小區(qū)物業(yè)服務標準,但是,其一,這種標準只是參考標準,沒有等級,也很少有物業(yè)合同將之納入合同內(nèi)容,其二,沒有國家有權(quán)機關(guān)對物業(yè)公司服務是否達標進行評定。
      
        我國已經(jīng)實行對物業(yè)公司的資質(zhì)管理。但是,從資質(zhì)管理辦法的規(guī)定看,它只是按照物業(yè)公司的資金和規(guī)模對物業(yè)公司定級,即依照物業(yè)公司的注冊資本、人員職稱要求、管理范圍等等對物業(yè)公司進行資質(zhì)定級,而根本不是依照物業(yè)公司提供的物業(yè)服務標準對物業(yè)公司進行定級。物業(yè)服務與物業(yè)公司的等級實際沒有太大關(guān)系,依據(jù)其注冊資本多少和人員職稱確定的等級并無實際意義。
      
        三、業(yè)主與物業(yè)公司討價還價的平臺很難有力發(fā)揮作用
      
        業(yè)委會是業(yè)主與物業(yè)公司討價還價的平臺。但是,目前的現(xiàn)實是業(yè)委會并沒有發(fā)揮到其應有的作用。原因,一是業(yè)委會沒有科學的決策機制;二是缺少必不可少的行使職能的物質(zhì)條件。以北京市為例:1990年,北京市商品房首次發(fā)售,十幾年過去了,全市大約3000個小區(qū)只有400余個成立了業(yè)委會,而且大多運作不理想。
      
        如果業(yè)委會能夠成為一個有決策權(quán)力的組織,則業(yè)委會就是能夠與物業(yè)公司對抗的力量均衡的組織。在物業(yè)事務中,由業(yè)委會出面,既符合訴訟效率原則,又不會造成大的混亂。但是,在現(xiàn)行的法律機制中,業(yè)主大會沒有科學的決策機制,造成業(yè)委會沒有有效的行動能力。在不能依靠業(yè)委會與物業(yè)公司有效對抗時,業(yè)主往往自己挺身而出,以單薄的力量對抗物業(yè)公司,形成了大量物業(yè)糾紛案件。
      
        筆者注意到,在解聘、選聘物業(yè)公司這項業(yè)主與物業(yè)公司之間重要事項的設置條件上,2003年頒布實施的《物業(yè)管理條例》實行的是全體業(yè)主三分之二多數(shù)決原則;在2007年頒布并即將實施的物權(quán)法中,這個數(shù)字已經(jīng)悄然修改為二分之一。二分之一,只是一個數(shù)字上的變化,業(yè)主與業(yè)委會的決策機制并沒有發(fā)生實質(zhì)性的變化,決策效率并不會因此引起實質(zhì)性變化。
      
        減少物業(yè)糾紛的出路
      
        在對物業(yè)問題進行調(diào)研的過程中,筆者發(fā)現(xiàn),物業(yè)問題不單單是法律問題,更大程度上是國家對這一領(lǐng)域的管理方式問題,是業(yè)主自治的實現(xiàn)方式問題。減少物業(yè)糾紛,可以主要從以下兩個方面考慮:
      
        一、立法機關(guān)應當健全物業(yè)管理方面的立法
      
        1.在業(yè)委會決策機制方面業(yè)主自治,不能僅僅停留在法律規(guī)定上,要在具體的法律法規(guī)中制定出切實可行的操作方式予以落實。居民小區(qū)的業(yè)委會,相當于我們國家的人大常委會,業(yè)委會委員系經(jīng)業(yè)主大會選舉產(chǎn)生,為了使選舉有代表性,可以實行按樓分配名額選舉、每樓居民選舉本樓代表作為業(yè)委會委員、業(yè)委會委員按年實行換屆選舉的制度,這樣可以既保障業(yè)委會委員有群眾認可的基礎(chǔ),又保障小區(qū)內(nèi)每一個區(qū)域的居民都有自己的利益代表。業(yè)委會經(jīng)過小區(qū)業(yè)主大會的授權(quán),負責處理小區(qū)的日常事務,而并不需要事事開業(yè)主大會。業(yè)委會的議事規(guī)則,可以實行三分之二多數(shù)決原則或者二分之一原則,請注意,這里的三分之二或者二分之一,基數(shù)是業(yè)委會委員的總?cè)藬?shù)。這樣的決策機制,能夠造就一個有力的業(yè)委會,在功效上達到與物業(yè)公司相抗衡的作用。
      
        至于業(yè)委會的經(jīng)費和業(yè)委會委員的酬勞費用,因為這筆費用的本質(zhì)是對物業(yè)管理的支出,所以應當由國家政策規(guī)定,按比例從物業(yè)費中提取。
      
        2.在物業(yè)服務標準方面應當建立物業(yè)服務的分級分類標準,確定物業(yè)費指導價格。這樣,不僅業(yè)主,還有物業(yè)監(jiān)理中介機構(gòu)、國家管理機關(guān)、物業(yè)公司,都能夠找到依據(jù),找到標準,將會減少大量因為沒有標準造成的紛爭。就像目前的飯店行業(yè),五星級、四星級、三星級…,哪一個星級對應哪一個級別的服務,對應哪一類收費標準。
      
        二、行政機關(guān)應當履行好對物業(yè)公司的監(jiān)管義務
      
        《物業(yè)管理條例》規(guī)定“國務院建設行政主管部門負責全國物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作!币虼,政府機關(guān)應當履行好對物業(yè)公司的監(jiān)管義務。如何履行?建議從以下幾個方面入手:
      
        1.檢查和落實科學的業(yè)委會決策機制和物業(yè)服務評價標準在實踐中的情況。例如,檢查居民小區(qū)業(yè)委會設立情況,協(xié)助居民小區(qū)設立業(yè)委會,規(guī)范業(yè)委會決策機制;制定物業(yè)服務行業(yè)分級標準,開展分級標準的落實工作;督促物業(yè)公司對物業(yè)成本的公示,成為業(yè)委會以外的對物業(yè)公司的監(jiān)管力量。
      
        2.建議有關(guān)行政機關(guān)設立物業(yè)監(jiān)理行業(yè)。物業(yè)監(jiān)理師依照規(guī)范對物業(yè)公司的服務質(zhì)量進行專業(yè)評價,給物業(yè)公司的定級定價提供依據(jù),給業(yè)主的明白消費提供依據(jù)。物業(yè)監(jiān)理師可以接受業(yè)委會的聘用,介入業(yè)委會與物業(yè)公司簽訂和履行合同的過程,與物業(yè)公司直接對話,總的目的就是壯大業(yè)主的力量,規(guī)范業(yè)主的物業(yè)事務工作,與物業(yè)公司形成真正的對等主體。

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