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      藍(lán)先生 (男 本科) 更新日期:2024/10/23 8:00:05
    基本信息
    姓    名:  藍(lán)先生 性    別:  男
    出生年月:  1975年08月 身份證號(hào):  350322197408076217
    民    族:  畬族 籍    貫:  福建 莆田
    身    高:  170 體    重:  75 公斤
    婚姻狀況:  已婚 現(xiàn)所在地:  泉州地區(qū) 洛江區(qū)
    畢業(yè)院校:  漳州師范學(xué)院 畢業(yè)時(shí)間:  1997年07月
    最高學(xué)歷:  本科 專業(yè)名稱:  企業(yè)管理
    工作經(jīng)驗(yàn):  十五年以上 最高職稱:  高級(jí)工程師
    聯(lián)系電話:  僅供企業(yè)VIP會(huì)員查閱 語(yǔ)言能力:  普通話標(biāo)準(zhǔn)
    電子信箱:  僅供企業(yè)VIP會(huì)員查閱 QQ 號(hào) 碼:  2220292796
    教育培訓(xùn)
    教育背景 時(shí)間 所在學(xué)校 專業(yè) 學(xué)歷
    1994-09至1997-07 漳州師范學(xué)院 企業(yè)管理 本科
    求職意向
    職位性質(zhì):  全職
    期望行業(yè):  其他行業(yè)
    期望職位:  人力資源總監(jiān),副總經(jīng)理,人事行政經(jīng)理
    工作地區(qū):  福建省內(nèi)泉州市 石獅 晉江 南安 惠安
    期望月薪:  15000元-20000元
    自我評(píng)價(jià):
    本人愛(ài)好廣泛,文筆流暢;有較好的綜合能力及心理素質(zhì),善于溝通,凡事能盡職盡責(zé).執(zhí)行力強(qiáng)。熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃,熟練掌握人力資源六大模塊運(yùn)作及企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。凡事雷厲風(fēng)行,原則性強(qiáng),有時(shí)會(huì)讓人感覺(jué)“不近人情”。
    工作經(jīng)歷
    公司名稱: 泉州藝興藝品有限公司  擔(dān)任職位: 行政人事主管,廠辦主任
    所屬行業(yè):  輕工/五金/模具  時(shí)    間:  2003-09-2007-03
    工作職責(zé)  
    工作業(yè)績(jī):
    1、公司日常人事行政、外聯(lián)、后勤宿舍規(guī)劃管理。 2、建立了儲(chǔ)備干部管理制度,推行“6S”及現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。 3、參加國(guó)內(nèi)外工藝品展,參與展位陳列、空間規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。 4、定期組織員工文體活動(dòng),戶外拓展體驗(yàn)式培訓(xùn)活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。 5、導(dǎo)入“PDCA”管理工具,車間看板管理、IE工作分析體系,提高了公司工作時(shí)效性,減低成本。 6、負(fù)責(zé)公司制度編制、員工招聘、人事管理、員工出勤考勤、廠部生產(chǎn)流程整體規(guī)劃,流程再造。 7、員工關(guān)系管理:建立公司內(nèi)部溝通渠道,及時(shí)了解員工所思所想,解決工作和生活中實(shí)際的困難。 8、通過(guò)培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)訂(課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)),培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施,培訓(xùn)效果評(píng)估,建立企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系。
    公司名稱: 泉州xxx織造有限公司  擔(dān)任職位: 人力資源部經(jīng)理,副總經(jīng)理,副總
    所屬行業(yè):  服裝/紡織/印染  時(shí)    間:  2007-03-2013-06
    工作職責(zé)  
    工作業(yè)績(jī):
    1、公司制度編制及《員工手冊(cè)》的編寫;薪酬體系建立導(dǎo)入績(jī)效評(píng)估考核,即360度績(jī)效管理、KPI關(guān)鍵指標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、MBO目標(biāo)績(jī)效管理、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)年薪的設(shè)計(jì)。 2、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)管理工作:構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)管理體系,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織;企業(yè)培訓(xùn)體系運(yùn)行設(shè)計(jì)、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)效果評(píng)估及促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機(jī)制。 3、依據(jù)公司的戰(zhàn)略及企業(yè)支付能力進(jìn)行合理的薪酬分配;根據(jù)崗位職責(zé)提煉出考核指標(biāo),設(shè)計(jì)績(jī)效考核模型,并對(duì)績(jī)效考核結(jié)果數(shù)據(jù)導(dǎo)入應(yīng)用,為人力調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、調(diào)薪等作參考依據(jù)。 4、公司人才引進(jìn)和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,公司招聘渠道拓展與策劃;提倡通過(guò)營(yíng)銷的手段吸引人才。 5、企業(yè)整體形象規(guī)劃,主導(dǎo)公司vi、Bi、Mi,即CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)建立。 6、組織企業(yè)科技項(xiàng)目的申報(bào),參與技改、技術(shù)挖潛、“產(chǎn)學(xué)研”項(xiàng)目研發(fā)等工作。 7、員工關(guān)系管理:勞資糾紛、工傷協(xié)調(diào)處理、員工援助計(jì)劃EAP與員工心理健康咨詢等。 8、熟悉政府機(jī)關(guān)辦事流程;建立和發(fā)展與政府、供應(yīng)商、客戶、媒體、高等院校等的公關(guān)工作。 9、企業(yè)文化建設(shè)和演繹、公司形象宣傳和維護(hù),品牌宣傳策劃與推廣;組織策劃公司年會(huì)及企業(yè)各項(xiàng)文體活動(dòng)。 10、協(xié)助總經(jīng)理處理外協(xié)事務(wù)。
    公司名稱: 泉州xxx五金制品有限公司  擔(dān)任職位: 人力資源部總監(jiān)
    所屬行業(yè):  輕工/五金/模具  時(shí)    間:  2013-06-2015-04
    工作職責(zé)  
    工作業(yè)績(jī):
    1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,組織架構(gòu)優(yōu)化,確認(rèn)管理幅度與層次。 2、ISO體系建立及跟進(jìn)管理;SOP標(biāo)準(zhǔn)書的編寫、文件審核。 3、根據(jù)公司發(fā)展整體戰(zhàn)略,制訂人力資源中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略。 4、績(jī)效考核、培訓(xùn)與開發(fā)、福利待遇、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作分析,主導(dǎo)人力資源中心日常管理。 5、內(nèi)部工作流程梳理,建立激勵(lì)機(jī)制,薪酬體系,崗位輪崗,職務(wù)代理為公司可持續(xù)性發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ);廠區(qū)布局,行政后勤規(guī)范。 6、貫徹環(huán)境安全相關(guān)的法律法規(guī),消防管理;企業(yè)勞動(dòng)突發(fā)事件、工傷理賠及勞資糾紛處理。 7、公司“6S”與精益化管理驗(yàn)證工作,做好其運(yùn)行過(guò)程中定期的檢查、監(jiān)督、總結(jié)與提升。 8、戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)開發(fā)體系建立,學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建,促進(jìn)培訓(xùn)成果內(nèi)部轉(zhuǎn)化。 9、建立員工援助計(jì)劃EAP與心理健康咨詢,為管理決策提供信息支持。 10、經(jīng)理周工作計(jì)劃與總結(jié)的審核,追蹤進(jìn)度,工作跟進(jìn)閉合; 11、公司年度總結(jié)、各事業(yè)部月總結(jié)會(huì)議、部門總監(jiān)會(huì)議等主持。 12、健全企業(yè)文化體系,CIS形象識(shí)別系統(tǒng)建立,組織策劃各類媒體活動(dòng),實(shí)現(xiàn)管理理念落地,樹立企業(yè)社會(huì)形象,公眾知名度,品牌美譽(yù)度。 13、構(gòu)建高效的人力資源管理系統(tǒng);塑造卓越的企業(yè)文化,推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新。 14、總經(jīng)理交辦任務(wù)。
    公司名稱: 福建xx集團(tuán)  擔(dān)任職位: 人事中心總監(jiān)兼董事長(zhǎng)助理
    所屬行業(yè):  玩具/文具/辦公設(shè)備  時(shí)    間:  2015-05-2017-03
    工作職責(zé)  
    工作業(yè)績(jī):
    1、集團(tuán)人力行政中心工作發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源策略,監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。 2、集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、診斷,主要職能、主要流程再造,使企業(yè)獲得相對(duì)和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 3、分管公司企劃部,負(fù)責(zé)企業(yè)品牌推廣、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析、企業(yè)文化活動(dòng)策劃工作,負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象塑造與宣傳。 4、企業(yè)CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),產(chǎn)品文化VCR短片制作,內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃。 5、監(jiān)督各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程,并完善績(jī)效管理體系,提出激勵(lì)計(jì)劃和實(shí)施辦法,完善激勵(lì)機(jī)制。 6、構(gòu)建企業(yè)人力資源管理系統(tǒng),核心人才招聘選拔、測(cè)評(píng)與激勵(lì)機(jī)制的建立,推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新。 7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司ISO、3C、CE等認(rèn)證申辦工作。 8、企業(yè)各部門工作的協(xié)調(diào)、安排與監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行等。 9、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源和行政類問(wèn)題。 10、負(fù)責(zé)人力行政中心日常事務(wù)工作(媒體、政府、人事、行政、后勤)。 11、通過(guò)員工職業(yè)生涯面談,幫助員工發(fā)現(xiàn)其職業(yè)生涯與發(fā)展中存在的問(wèn)題。 12、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
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